07/22: 税理士と打ち合わせ
本日、税理士と決算に向けた打ち合わせをしてきました。カツカツですが何とか黒字になりそうな見込とのことで決算対策なるものを提案されました。
1.決算賞与の支給
2.30万円未満の備品購入
3.生命保険への法人加入
ドリーーーーームチャーーーーーンス!!(櫻井翔)
と言わんばかりに選択を迫られています。しかも今日提案を受けて今月中に実施しないといかんとの事。なんでそんなにタイトなんだろう。そんなわけで金曜日に緊急会議を開催します。
当社のポリシーとしては「無駄なコストはかけない」「社員に還元をする」という事で1が濃厚です。社員旅行を考えた事もありましたが旅行に行くと逆にお金を使ってしまいあまり嬉しくない事態になりそうなので断念。
しかし少額な決算賞与を出す事によって逆にモチベーションは下がらないだろうか。今期はギリ黒字だし一期目ということで記念も込めて出したとしても毎年もらって当たり前意識にならないだろうか、など心配事が盛りだくさんです。
少し前に知った事ですが社長が決算賞与をもらうことはできないそうです。
・・・そうか。もらえないのか。
何か効果的な対策はとれるのか、追ってご報告します。
良いサービスを
1.決算賞与の支給
2.30万円未満の備品購入
3.生命保険への法人加入
ドリーーーーームチャーーーーーンス!!(櫻井翔)
と言わんばかりに選択を迫られています。しかも今日提案を受けて今月中に実施しないといかんとの事。なんでそんなにタイトなんだろう。そんなわけで金曜日に緊急会議を開催します。
当社のポリシーとしては「無駄なコストはかけない」「社員に還元をする」という事で1が濃厚です。社員旅行を考えた事もありましたが旅行に行くと逆にお金を使ってしまいあまり嬉しくない事態になりそうなので断念。
しかし少額な決算賞与を出す事によって逆にモチベーションは下がらないだろうか。今期はギリ黒字だし一期目ということで記念も込めて出したとしても毎年もらって当たり前意識にならないだろうか、など心配事が盛りだくさんです。
少し前に知った事ですが社長が決算賞与をもらうことはできないそうです。
・・・そうか。もらえないのか。
何か効果的な対策はとれるのか、追ってご報告します。
良いサービスを